1991 Crise.
No final dos anos 80, a Índia enfrentou uma crise da Balança de Pagamentos (BoP), devido a empréstimos insustentáveis e altas despesas. O Défice da Conta Corrente (3,5 por cento) em 1990-91 enfraqueceu massivamente a capacidade de financiar o déficit.
Indicadores Macroeconômicos e Situação da Balança de Pagamentos em 1990-1991:
O déficit comercial aumentou de Rs. 12,400 crore em 1989-90 para Rs. 16,900 crore em 1990-91.
O déficit da conta corrente aumentou de Rs. 11,350 crore em 1989-90 para Rs. 17,350 crore em 1990-91.
A relação CAD / PIB aumentou de 2,3 em 1989-90 para 3,1% em 1990-91. Além disso, o índice de déficit fiscal para PIB foi superior a 7% durante os dois anos 1989-90 e 1990-91. As reservas de câmbio, destinadas a cobrir os custos de importação por dois anos (1989-1991), foram suficientes para cobrir cerca de dois meses e meio de importações.
A taxa média de inflação foi de 7,5% em 1989-90, que subiu para 10% no ano de 1990-91. Em 1991-92, cruzou 13%. A taxa de crescimento do PIB, que foi de 6,5% em 1989-90, caiu para 5,5% em 1990-1991.
A crise da Balança de Pagamentos também afetou o desempenho do setor industrial. A taxa média de crescimento industrial foi de 8% na segunda metade dos anos 80. Em 1989-90, foi de 8,6 por cento e em 1990-91 foi de 8,2 por cento.
As reservas cambiais da Índia estavam em Rs. 5.277 crore em 31 de dezembro de 1989, que declinou para Rs. 2,152 crore até o final de dezembro de 1990. Entre maio e julho de 1991, essas reservas variaram entre Rs. 2.500 crore para 3.300 crore.
As principais causas da crise da Balança de Pagamentos de 1990-91 foram as seguintes:
Destruição do bloco soviético: o comércio da Rúpia (o pagamento do comércio foi feito em rupias) com o bloco soviético foi um elemento importante do comércio total da Índia até a década de 1980. No entanto, a introdução de Glasnost e Perestroika e a ruptura dos países da Europa Oriental levaram à rescisão de vários acordos de pagamento em roupagens em 1990-91. Como conseqüência, o fluxo de novos créditos comerciais em rupia diminuiu abruptamente em 1990-1991. Além disso, houve também um declínio nas nossas exportações para a Europa Oriental - essas exportações constituíram 22,1% das exportações totais em 1980 e 19,3% em 1989; mas diminuíram para 17,9% em 1990-91 e para 10,9% em 1991-92. Guerra do Iraque-Kuwait: a crise do Golfo começou com a invasão do Kuwait pelo Iraque no início de agosto de 1990. Os preços do petróleo bruto subiram rapidamente depois, de US $ 15 por barril em julho de 1990 para US $ 35 por barril em outubro de 1990. Iraque e Kuwait foram as principais fontes das importações de petróleo da Índia e a guerra tornou necessário comprar petróleo no mercado à vista. As compras a curto prazo do mercado à vista tiveram que ser seguidas por novos contratos de longo prazo a preços mais elevados. Como resultado, a conta de importação de petróleo aumentou cerca de 60% em 1990-91 e manteve-se 40% acima do nível de 1989-90 no próximo ano. Conforme observado em Economic Survey (1991-92):
"A causa imediata da perda de reservas a partir de setembro de 1990 foi um aumento acentuado nas importações de petróleo e produtos petrolíferos (de uma média de US $ 287 milhões em junho-agosto de 1990, as importações de produtos petrolíferos aumentaram acentuadamente para US $ 671 milhões em 6 meses). Isso representou o aumento do déficit comercial de uma média de US $ 356 milhões por mês em junho-agosto de 1990 para US $ 677 milhões por mês nos próximos 6 meses. "Crescimento lento de importantes parceiros comerciais: a deterioração da conta corrente também foi induzida pelo lento crescimento nas economias de importantes parceiros comerciais. Os mercados de exportação foram fracos no período que antecedeu a crise da Índia, já que o crescimento mundial diminuiu de 4,5% em 1988 para 2,25% em 1991. O declínio foi ainda maior para os EUA, o maior destino de exportação da Índia. Nos Estados Unidos, o crescimento caiu de 3.9 por cento em 1988 para 0.8 por cento em 1990 e -1 por cento em 1991. Incerteza política e instabilidade: o período de novembro de 1989 a maio de 1991 foi marcado com incerteza política e instabilidade na Índia. Na verdade, dentro de um período de um ano e meio havia três governos de coalizão e três Primeiros Ministros. Isso levou a uma demora na solução da crise do saldo de pagamento em andamento e também levou a uma perda de confiança dos investidores. Perda da confiança dos investidores: o aumento dos déficits da conta corrente e as perdas de reservas contribuíram para a baixa confiança dos investidores, que foi ainda mais enfraquecida pela incerteza política. Isso foi agravado pelo downgrade da classificação de crédito da Índia por agências de notação de crédito. Em março de 1991, as agências internacionais de Rating de Crédito Standard & amp; Poor's e Moody's, diminuíram a classificação da dívida estrangeira a longo prazo da Índia até o final do grau de investimento. Devido à perda de confiança dos investidores, o financiamento dos bancos comerciais tornou-se difícil de obter e as saídas começaram a ocorrer na dívida externa de curto prazo, já que os credores ficaram relutantes em reverter os empréstimos vencidos. Indisciplina Fiscal: o Economic Survey (1991-92) observou categoricamente que:
"Ao longo da década de oitenta, todos os indicadores importantes de desequilíbrios fiscais estavam em ascensão. Estes eram o déficit orçamentário convencional, o déficit de receita, o déficit monetizado e o déficit fiscal bruto. Além disso, o conceito de déficit fiscal é uma medida mais completa de desequilíbrio macroeconômico, pois reflete o endividamento do governo. Este déficit fiscal bruto do governo central foi de mais de 8% do PIB desde 1985 - 86, em comparação com 6% no início dos anos 80 e 4% em meados da década de 1970. "Aumento das importações não petrolíferas: as tendências das importações e exportações mostram que as importações aumentaram muito mais rapidamente do que as exportações na década de oitenta. As importações aumentaram 2,3% do PIB, enquanto as exportações aumentaram apenas 0,3% do PIB. Como conseqüência, o déficit comercial aumentou de uma média de 1,2% do PIB nos anos setenta, para 3,2% do PIB nos anos oitenta.
Importações de petróleo e não petrolíferas (em Rs. Crores)
Aumento da dívida externa: na segunda metade da década de 1980, o déficit da balança corrente apresentava uma tendência crescente e estava se tornando insustentável. Uma questão importante foi a forma como esse déficit estava sendo financiado. O déficit da balança corrente foi principalmente financiado com fontes onerosas de financiamento externo, tais como empréstimos comerciais externos, depósitos NRI, etc.
No contexto da dívida externa, merecem destaque as seguintes observações: 0.
O período dos anos oitenta foi marcado por uma redução nos fluxos de assistência concessional à Índia, principalmente do Grupo do Banco Mundial. Em 1980, os desembolsos em condições favoráveis constituíam mais de 89% da assistência à Índia de fontes multilaterais; em 1990, essa proporção diminuiu para cerca de 35%. Devido a uma diminuição da assistência concessionária, houve um aumento no custo médio de juros do empréstimo externo. Houve uma mudança na composição da dívida à medida que mudou de fontes oficiais (como fontes bilaterais) para fontes privadas como empréstimos comerciais externos (BCE) e depósitos de NRI. Estas fontes privadas eram mais dispendiosas. A dívida externa foi canalizada para financiar o déficit do governo. A dívida externa da Índia aumentou de Rs. 194.70 crore (USD 23.50 bilhões) em 1980-81 para Rs. 459,61 crore (USD 37,50 bilhões) em 1985 - 86. Subiu para Rs. 1,003.76 crore (USD 58,63 bilhões) em 1989-90. Em 1990-91, era Rs. 1.229,50 crore (USD 63,40 bilhões)
Assim, a situação da balança de pagamentos chegou ao colapso em 1991, principalmente porque os déficits da conta corrente foram principalmente financiados por empréstimos do exterior. A situação econômica da Índia era crítica; o governo estava perto do padrão. Com as reservas cambiais da Índia em US $ 1,2 bilhão em janeiro de 1991 e em meados de junho, em um montante que não era suficiente para cobrir cerca de três semanas de importações essenciais, a Índia era apenas uma semana de inadimplência em suas obrigações externas de saldo de pagamento.
A resposta imediata do governo da Índia foi garantir um empréstimo de emergência de US $ 2,2 bilhões do Fundo Monetário Internacional ao comprometer 67 toneladas de reservas de ouro da Índia como garantia. O Banco da Reserva da Índia teve que transportar 47 toneladas de ouro para o Banco da Inglaterra e 20 toneladas de ouro para o Union Bank of Switzerland para aumentar USD 600 milhões.
Esses movimentos ajudaram a dominar temporariamente o saldo da crise de pagamento e iniciaram o processo de reforma econômica de P V Narasimha Rao.
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Tesouraria cambial da Índia.
Tesouraria cambial da Índia.
Por muitos anos, governos consecutivos apontaram as confortáveis reservas cambiais da Índia como evidência do efeito positivo que a reforma econômica teve no setor externo da Índia.
Em 12 de junho de 2015, ficaram em um confortável US $ 354,3 bilhões, ou o equivalente a nove meses de importações, tendo aumentado US $ 12,7 bilhões nos dois meses e meio anteriores. De uma situação de crise em 1991, quando um colapso das reservas de moeda estrangeira da Índia o obriga a prometer seu ouro com o Banco da Inglaterra para pagar as importações, as reservas agregadas da Índia (sob a forma de ativos cambiais, ouro e direitos especiais de saque) balançou. A confiança que isso gerou, deu origem a demandas para mais uma experiência com o movimento para um regime onde a rupia é totalmente conversível.
Mas, um exame da medida em que e a forma como os níveis de reserva mudaram nos últimos meses e anos (Gráfico 1), solicite cautela. As reservas acumulam-se quando a soma do saldo da conta corrente na balança de pagamentos de um país e a entrada líquida de capital (após compensação e ajuste para saídas) é positiva. O saldo da balança corrente é, é claro, a diferença entre a divisa de divisas que um país "ganha" em um determinado ano e o câmbio que "gasta" no mesmo ano.
As reservas podem se acumular se o saldo da conta corrente for positivo (implicando uma entrada líquida de divisas) e as entradas líquidas na conta de capital são zero, positivas ou negativas em um grau inferior ao superávit da conta corrente. Se a conta corrente estiver em déficit, o excesso de divisas gasto ao longo do ano deve ser financiado com entradas de capital. As reservas se acumulam somente se as entradas líquidas de capital exceder o déficit na conta corrente que precisa ser financiada. Visto desta perspectiva, uma grande fraqueza na balança de pagamentos da Índia que os valores da reserva absoluta ocultos são as fontes dessas reservas. Considere o período trienal 2012-2015, para o qual os números do RBI que analisa as causas de variação nas reservas são fornecidos no Gráfico 1.
As reservas apresentaram queda de US $ 2,4 bilhões em 2012-13 e aumentaram US $ 12,2 bilhões e US $ 37,4 bilhões em 2013-14 e 2014-15. Não surpreendentemente, o déficit da conta corrente que teve que ser financiado por entradas de capital foi o mais alto em 2012-13 (US $ 88,2 bilhões), seguido de 2013-14 (US $ 32,4 bilhões) e 2014-15 (US $ 27,9 bilhões). Mas o baixo nível de redução de reservas em 2012-13 e o alto nível de acumulação de reservas nos dois anos subsequentes foi devido a fluxos de capital líquidos que foram adequados ou muito superiores aos necessários para financiar o déficit da balança corrente.
As entradas líquidas de capital em US $ 89 bilhões foram quase tão elevadas em 2014-15 quanto em 2012-13 (US $ 92 bilhões). As entradas líquidas de capital excederam o déficit da conta corrente em US $ 3,8 bilhões em 2012-13, US $ 15,5 bilhões em 2013-14 e um enorme $ 61,4 bilhões em 2014-15. Assim, muito claramente, as entradas de capital líquidas em vez de melhorias na conta corrente (que permanece em déficit) foram responsáveis pela acumulação de reservas. As reservas da Índia são emprestadas no sentido de que refletem influxos que são passivos para agentes estrangeiros, que têm pagamentos futuros em moeda estrangeira associados a eles sob a forma de juros e dividendos. Não sendo ganho, essas reservas podem se esgotar quando os credores ou investidores estrangeiros decidirem retirar. Isso, por si só, faz da reserva um indicador pobre da força do setor externo da Índia.
Em segundo lugar, em comparação com o rápido aumento dos níveis de reserva nos anos anteriores a 2004, as reservas não foram tão dinâmicas até muito recentemente. É verdade que, em comparação com apenas US $ 5,8 bilhões em março de 1991, as reservas se situaram em US $ 42,3 bilhões em março de 2001. Posteriormente, eles aumentaram 2,7 vezes para tocar US $ 113 bilhões no final de março de 2004 e mais 2,7 vezes para chegar a US $ 309,7 bilhões em Março de 2008 (Gráfico 2). Mas desde então, o nível absoluto de reservas ficou abaixo de seus níveis de março de 2008 no final de todos os exercícios financeiros, exceto para 2014-15, quando foram mais altos em cerca de US $ 32 bilhões. Enquanto a crise viu as reservas cair abruptamente no ano financeiro de 2008-09, eles ficaram em US $ 314 bilhões em março de 2015. Na verdade, em quatro dos sete anos financeiros desde 2007-08, o nível de reserva caiu abaixo de US $ 300 bilhões, variando entre US $ 252 bilhões e US $ 294 bilhões. Assim, a era dos rápidos aumentos de reservas terminou sete anos atrás. Além do nível de reservas desde 2008, uma característica ainda mais desconcertante é a volatilidade nos níveis de reservas desde abril de 2007. Ao longo do ano encerrado em 2008, as reservas aumentaram US $ 111 bilhões ou 55%, apenas para cair US $ 58 bilhões ou 19% no próximo ano. Em 2011-2015, as reservas flutuaram em uma faixa estreita de US $ 292 bilhões para US $ 304 bilhões, caindo marginalmente em dois desses anos e aumentando em 9 e 12% nos outros dois.
Destacáveis são os fatores que contabilizam essa volatilidade. Se retornarmos à análise das causas da variação nos níveis de reserva no Gráfico 1, verificamos que as diferenças de volume de acumulação de reservas entre 2012-13 e 2014-15 foram muito menores do que as diferenças de excesso de entradas de capital garantidas. sobre o déficit da conta corrente. Isto é especialmente verdadeiro em 2014-15, quando o excesso de entrada de capital ascendeu a US $ 61,4 bilhões, mas a acumulação de reservas foi de apenas US $ 37,4 bilhões. O motivo dessa diferença foi o que as estatísticas da balança de pagamentos identificam como "mudanças de avaliação". Esta é a mudança nos valores relativos das moedas e do ouro em que a Índia mantém reservas. Se o dólar se valorizar em relação a qualquer outra moeda ou se o preço do ouro caindo em dólares, o valor em dólar desses componentes da reserva mantida em tais moedas ou sob a forma de ouro será muito menor.
Isso resulta em uma "perda" ou erosão de uma parte dos benefícios do excesso de entradas de capital líquidas em relação ao déficit mensurado em dólares. A perda de valor de reserva devido às mudanças na avaliação foi de US $ 24 bilhões em 2014-15, em comparação com apenas US $ 3,3 bilhões em 2013-14 e US $ 6,2 bilhões em 2012-13. Assim, em comparação com um influxo de capital excedente (em relação ao déficit em conta corrente) de US $ 61,4 bilhões, a acumulação de reservas após o desconto para mudanças de avaliação foi de apenas 37,4 bilhões. Assim, as mudanças no valor internacional das moedas e do ouro em relação ao dólar, sobre as quais a Índia não tem controle, podem fazer uma diferença significativa na acumulação de reservas. Isso também aponta para os perigos de confiar muito no valor absoluto do dólar das reservas em um ponto no tempo como um indicador da força da posição externa da Índia.
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25 anos de liberalização: um vislumbre do crescimento da Índia em 14 gráficos.
"Nenhum poder na terra pode parar uma idéia cujo tempo chegou", disse o ministro das Finanças, Manmohan Singh, citando Victor Hugo enquanto apresentava o Orçamento da União em 24 de julho de 1991. E com estas palavras iniciou o longo e doloroso processo de liberalização econômica na Índia.
PM Narasimha Rao com o Dr. Manmohan Singh, Pranab Mukherjee e, em seguida, Ministro da Agricultura Balram Jakhar. Foto cortesia de photodivision. gov. in.
A liberalização visava acabar com o raj da licença, diminuindo a intervenção do governo no negócio, impulsionando assim o crescimento econômico através de reformas. A política abriu o país à economia global. Desestimulou o monopólio do setor público e abriu o caminho para a concorrência no mercado.
A política, que se encontrou com ampla oposição do Congresso e até mesmo da indústria doméstica, foi vista como a única saída para a Índia após a crise da balança de pagamentos que colocou o país em seus joelhos.
No entanto, depois que o governo do Congresso sob PV Narasimha Rao conseguiu superar toda a oposição e impulsionar as reformas, governos sucessivos também desenvolveram políticas similares para lenta e seguramente derrubar um legado Nehruviano.
Como o país marca o 25º aniversário das reformas econômicas deste mês, aqui estão 13 gráficos que irão ajudá-lo a descobrir como o país se mudou.
O tamanho da economia pode muitas vezes dar a primeira impressão do poder de um país. O PIB dá o valor total dos bens e serviços produzidos em um país em um determinado ano. O PIB da Índia situou-se em Rs 5,86,212 crore em 1991. Cerca de 25 anos depois, situa-se em Rs 1,35,76,086 crore, um aumento de 2216%. Em dólares, o PIB da Índia cruzou a marca de US $ 2 trilhões em 2015-16. Atualmente, o país é classificado no nono no mundo em termos de PIB nominal. A Índia deve ser a segunda maior economia do mundo até 2050.
Uma vez admoestado por sua "taxa de crescimento hindu" - clichê para baixa taxa de crescimento econômico - pós-reformas, a Índia continuou sendo a segunda economia de crescimento mais rápido do mundo, por trás da China até 2015. Especialmente, entre 2005 e 2008, a economia registrou a Marca anual de 9%. Com o governo da NDA, revisando os índices de crescimento do PIB e a China diminuindo a velocidade, a Índia agora está sendo faturada como a maior economia de crescimento mais rápido do mundo, com uma taxa de crescimento de 7,6% em 2015-16.
Investimento estrangeiro direto.
Antes de 1991, o investimento estrangeiro era insignificante. O primeiro ano de reforma viu um investimento estrangeiro total de apenas US $ 74 milhões. No entanto, os investimentos aumentaram de forma constante desde então, com exceção de crises ocasionais entre 1997 e 2000 e 2008 e 2012 - devido ao abrandamento econômico global. A partir de 31 de março de 2016, o país recebeu o IDE total de US $ 371 bilhões desde 1991. O ano de 2008 registrou o maior ingresso de IED de US $ 43,40 bilhões. O maior impulso no influxo foi entre 2005 e 2006 - 175,54%. A partir de março de 2016, a Índia atraiu US $ 10,55 bilhões de IDE. Em 2015, a Índia recebeu US $ 63 bilhões (quase Rs 4.19 lakh crore) e substituiu a China como o principal destino de IED, de acordo com o Financial Times.
Reservas cambiais:
Foi o triste estado da Índia de reservas de divisas que obrigaram o governo a introduzir reformas econômicas. Agora, 25 anos depois, as reservas de divisas estão em alta record. Em 1991, ficou em apenas US $ 5,8 bilhões. A partir de 24 de junho, as reservas de divisas do país são de US $ 360,8 bilhões. Geralmente, a cobertura de importação de 7-8 meses é considerada suficiente. O maior salto nas reservas foi testemunhado entre 2007 e 2008, quando o gatinho aumentou 55% para atingir US $ 309,2 bilhões.
À medida que a economia se expandia, a dívida externa do país, à medida que as empresas começaram a tomar empréstimos dos mercados estrangeiros para financiar seu crescimento. Em 1991, a dívida externa do país era de US $ 83,8 bilhões. O aumento foi constante com a cifra em dezembro de 2015 atingindo US $ 480,2 bilhões. Embora a figura pareça enorme, como uma porcentagem do PIB a dívida externa declinou. Em 1991-92, a dívida externa como porcentagem do PIB ficou em 38%. A figura correspondente em 2015 é de cerca de 24%. Entre 2007 e 2008, a dívida externa aumentou em mais de 30%, o que representa o aumento mais acentuado nos últimos 25 anos.
Investimento institucional estrangeiro:
Ao contrário do IED, o investimento da FII não é para longo prazo e é sensível à volatilidade doméstica e internacional. Os influxos e saídas da FII podem, muitas vezes, refletir a estabilidade econômica e política de uma nação. Em 1992-93, o ingresso da FII foi de $ 4.2 milhões. Em 1994-95, o número subiu para US $ 2,43 bilhões. No entanto, houve uma saída líquida de US $ 386 milhões pela primeira vez em 1998-99. A razão para isso pode ser a instabilidade política e a guerra de Kargil. Outra saída importante foi registrada em 2008-09 - US $ 9,83 bilhões - durante a crise financeira global. O ingresso de FII subiu para US $ 45,69 bilhões em 2014-15 de US $ 8,87 bilhões em 2013-14, um aumento de 414% em apenas um ano. Em 2015-16, no entanto, houve uma saída líquida de FII de US $ 2,53 bilhões.
Embora apenas em torno de pequena fração da população indiana desempenhe no mercado compartilhado, os altos e baixos no Sensex refletem o cenário econômico e político prevalente no país. O índice de 30 partes caiu em torno do nível de 1000 em 1991 antes de cruzar a marca de 4.000 no próximo ano. No entanto, o golpe de Harshad Mehta provocou uma desaceleração, com os mercados que terminaram em 1992-93 abaixo da marca de 4.000. O Sensex atingiu o ponto alto de 15.644 no final de 2007-08, mas caiu 38 por cento para 9.708,50 pontos até o final de 2008-09. Desde então, o Sensex aumentou de forma constante para atingir 25.341,86 pontos até o final do ano fiscal de 16.
A renda per capita é a renda média de cada cidadão, dividida pelo PIB pela população do país. Embora puramente um exercício estatístico que pode não mostrar necessariamente a imagem verdadeira do desenvolvimento de um país, no entanto, os dados fazem uma leitura interessante. Entre 1991 e 2016, a renda per capita passou de Rs 6.270 para Rs 93.293. Este é um enorme salto de 1388 por cento. No entanto, não há nada que seja eufórico sobre o número. Como diz Raghuram Rajan, governador do RBI, com esse número, estamos longe de acabar com a pobreza. ". Ainda somos uma economia per capita de US $ 1.500. Todo o caminho de US $ 1.500 per capita para US $ 50.000, que é onde Singapura é, há muitas coisas para fazer. Ainda somos uma economia relativamente pobre e para limpar a lágrima de todos os olhos, pelo menos, queremos ser de renda média em torno de US $ 6.000 a 7.000 que, se razoavelmente distribuídos, terão lidado com a pobreza extrema. E isso é duas décadas de trabalho para ser até mesmo moderadamente satisfeito ", disse ele em uma entrevista recente ao The Times of India.
A paridade do poder de compra (PPP) dá uma idéia abrangente sobre o padrão de vida e o custo de vida em um determinado país. Quando a renda per capita dos índios é calculada em termos de PPP, o padrão de vida melhorou com certeza. No entanto, o custo de vida também aumentou. Em 1991, o PPP per capita era $ 1.173. Em 2014, aumentou quase cinco vezes para US $ 5.701. No entanto, quando comparado com os países desenvolvidos, o padrão de vida da Índia, bem como o custo de vida é bastante baixo.
Participação da agricultura, indústria e serviços no PIB.
O período pós-reforma mostra o declínio gradual da contribuição do setor agrícola para a economia indiana. A ocupação tradicional da Índia, a agricultura agora contribui com apenas cerca de 15% para o PIB, contra 29% em 1991. O setor de serviços assumiu o papel principal na propulsão da economia no cenário global. O setor de TI tem sido o porta-invólucro do setor de serviços na Índia. Atualmente, ele contribui com cerca de 53% para a economia nacional. Enquanto isso, o setor industrial passou por um crescimento marginal nos últimos 25 anos.
Geração e consumo de energia:
O consumo de eletricidade é um proxy para o crescimento. À medida que um país prospera economicamente, seu consumo de energia também aumenta. Este foi o caso dos países desenvolvidos, como os EUA. Pós-reformas, o consumo de energia per capita na Índia aumentou anualmente. Cumulativamente, houve um crescimento de cerca de 162 por cento entre 1990-91 e 2012-13 - de 291.8 KWh para 765 KWh.
Força de trabalho e emprego:
A força de trabalho na Índia atualmente é de 49,7 crores. Em 1991, ficou em 33,7 crores. Mais ou menos dois quintos da população faz parte da força de trabalho. O fato mais importante é que o declínio da taxa de desemprego nos últimos 25 anos é apenas marginal - de 4,3% em 1991 para 3,6% em 2014. A composição setorial do trabalho testemunhou uma mudança notável. O setor agrícola, que é considerado a espinha dorsal da Índia, agora emprega menos de 50% da força de trabalho, enquanto os setores industrial e de serviços têm avançado marginalmente.
Com o aumento da renda per capita, a prosperidade da classe média também aumentou com certeza. O que mais descreve o aumento nas vendas de automóveis no país. Em 1991-1992, pouco mais de 2 carros lakh foram vendidos. O valor subiu para 3, 12.000 em março de 1995. As vendas atingiram a marca de um milhão em 2003-04. Os últimos números mostram que cerca de 20,3 carros lakh foram vendidos no final de 2015.
A revolução das telecomunicações na Índia pode ser chamada de maior legado da economia pós-1991. O telefone, especialmente a assinatura sem fio, assistiu ao crescimento exponencial desde o início deste século. As conexões telefônicas aumentaram constantemente nos primeiros anos, mas nunca poderiam igualar o rápido aumento das assinaturas móveis baseadas em SIM. Nos últimos oito anos, o número de conexões telefônicas tem diminuído marginalmente.
Os telefones celulares revolucionaram a forma como os índios se comunicam. Nos últimos 15 anos, a assinatura sem fio cresceu 30,611 por cento. A partir de março de 2016, existem mais de 103 assinantes móveis crore no país. Atualmente, a Índia é o segundo maior assinante móvel do mundo depois da China.
A reforma econômica é um processo contínuo e não uma ação única. O atual governo da NDA - que abriu recentemente o setor de defesa e aviação para investimentos estrangeiros de 100% - está levando adiante o legado das reformas de 1991. Com a China desacelerando, os EUA perdendo lentamente sua influência e o enfraquecimento da UE, a economia indiana parece estar melhor colocada para alcançar novas alturas.
Data de Publicação: 07 de julho de 2016 16:34 PM | Data atualizada: 07 de julho de 2016 18:40.
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SA vs IND - 16 de fevereiro de 2018, 04:30 PM IST.
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